Описание целей. Практические приемы. Метод SMART

Здравствуйте.

Продолжаем наш разговор, начатый несколько дней назад

Отмечу еще одну причину, почему нужно описывать цель.

Про то, что описание цели необходимо я сказал уже достаточно.

А теперь ближе к практике

КАК ФОРМУЛИРОВАТЬ И ОПИСЫВАТЬ ЦЕЛЬ?

Описание цели: рекомендации и практические приемы. SMART

Лучшие целеводы (специалисты по управлению проектами) на первое место ставят такой инструмент, как метод SMART. Это абривеатура пяти английских слов.

•Specific - конкретный

•Measurable – измеримый

•Achievable – достижимый

•Realistic – реалистичный

•Time – bound - ограниченный по срокам

Совет. Подходя к описанию цели слева напишите критерии, справа само описание и анализируйте удовлетворяет ли то, что Вы написали требованиям.

Например, описание цели по покупке машины.

Так же, можете посмотреть дополнительные материалы по методу SMART в интернете.

Есть у меня еще одна новость. Она касается всех, желающих получить практические навыки по достижению и постичь лучшие практики управления проектами (PMI).

Приглашаю на тренинге, который буду проводить на базе НОУ "Специалист" при МГТУ им. Н. Э. Баумана.

Тренинг будет проходить  по вечерам с 22.03-29.03.2010 г.

Прелесть тренинга в том, что Вы можете участвовать в нем он-лайн из любой части мира, так как будет доступен режим ВЕБИНАРА .